頭部屏企風(fēng)光無限，行業(yè)集中度加劇，中小屏企難出頭

近日，LED顯示屏行業(yè)上市公司紛紛披露前三季度業(yè)績報告?？傮w上，它們處于收入增長的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。由于我國采取積極有效的防控措施，國內(nèi)市場和終端需求在短時間內(nèi)得到了一定程度的恢復(fù)，催生了遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等需求，LED企業(yè)加大了開拓國內(nèi)市場的力度。海外疫情反復(fù)，海外市場環(huán)境更加復(fù)雜嚴(yán)峻，但總體上有所恢復(fù)，LED屏企海外業(yè)務(wù)逐步回暖。

LED顯示屏行業(yè)集中度加劇。中小屏企能有什么名氣？

雖然由于原材料價格上漲和芯片緊缺等因素，受到行業(yè)整體環(huán)境的影響，但對龍頭企業(yè)的影響遠(yuǎn)小于中小屏企業(yè)，因?yàn)樗鼈冇兄€(wěn)定的供應(yīng)鏈體系、行業(yè)資源積累和資本優(yōu)勢，他們只是像割手指一樣流了一點(diǎn)血。雖然不能很快痊愈，但不會影響正常發(fā)育，但什么時候恢復(fù)，還要看環(huán)境的走向。頭部屏企似乎有著“金剛不壞”的好身子。無論行業(yè)整體背景如何，他們總能快速滿足市場需求，即使在動蕩的疫情期間也能保持一定的訂單量，至少不會虧本。實(shí)際上，核心問題不是頭屏企業(yè)有多強(qiáng)，而是什么時候入局。不如對比一下深圳LED顯示屏產(chǎn)業(yè)元年的發(fā)展歷程?；旧鲜峭降?。伴隨著上世紀(jì)改革開放的春風(fēng)，深圳從此發(fā)展。帶著“開拓”的精神，一些帶頭在深圳打工的人，賺到了第一桶金，于是開始在這里發(fā)展，最終成為深圳的“原住民”。他們可以通過收租自然地生活。LED顯示屏行業(yè)也是如此。在其發(fā)展之初，這是一個幾乎陌生的行業(yè)，很少有人涉足。直到有些人開始看到LED顯示屏，看到它在國內(nèi)市場幾乎一片空白，才開始意識到這是一個潛力產(chǎn)業(yè)，新世紀(jì)的城市建設(shè)離不開LED顯示，那些人現(xiàn)在是頭屏企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們很早就看到了商機(jī)，所以扎根行業(yè)，從小企業(yè)慢慢做大做強(qiáng)，從國內(nèi)到國外積累了實(shí)力和資源。在他們發(fā)展之初，市場競爭比現(xiàn)在小得多。每個人都是新手，摸著石頭過河。此外，政府也有很多政策支持。整個環(huán)境是一片欣欣向榮的局面。今天，進(jìn)入行業(yè)10年以上的屏風(fēng)企業(yè)積累的一些優(yōu)勢資源仍然可以盈利。疫情前后入市的企業(yè)發(fā)展更加艱難，市場競爭勢頭只增不減。頭部屏風(fēng)企業(yè)占據(jù)的優(yōu)勢資源具有一定的規(guī)模和實(shí)力。能點(diǎn)名的中小屏企往往能撿漏。叫不出名字的屏風(fēng)企業(yè)在哪里？頭部屏風(fēng)企業(yè)占據(jù)的優(yōu)勢資源具有一定的規(guī)模和實(shí)力。能點(diǎn)名的中小屏企往往能撿漏。叫不出名字的屏風(fēng)企業(yè)在哪里？頭部屏風(fēng)企業(yè)占據(jù)的優(yōu)勢資源具有一定的規(guī)模和實(shí)力。能點(diǎn)名的中小屏企往往能撿漏。叫不出名字的屏風(fēng)企業(yè)在哪里？

中小屏企更好主動，打響品牌優(yōu)勢第一槍

中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近40年的發(fā)展歷程。從最初的模仿和跟風(fēng)，到加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈、渠道開拓和提高創(chuàng)新突破能力，現(xiàn)在全行業(yè)正處于大時代轉(zhuǎn)型渠道的大轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn)。同時，在當(dāng)前市場環(huán)境的影響下，正在引爆新的變化。中小屏企，除了在產(chǎn)品、實(shí)力、技術(shù)上強(qiáng)硬出擊外，不妨將精力傾注在軟實(shí)力上，開拓格局，避免做井底之蛙。